Vak: Publieke en commerciële financiering van sport credits: 5
- Vakcode
- SKVH22PCF
- Naam
- Publieke en commerciële financiering van sport
- Studiejaar
- 2024-2025
- ECTS credits
- 5
- Taal
- Nederlands
- Coördinator
- B.H. Hattink
- Werkvormen
-
- Gastcollege
- Hoorcollege
- Opdracht
- Werkcollege
- Toetsen
-
- Publieke commerciële financiering sport - Professioneel product
Leeruitkomsten
In deze module wordt een onderzoekende houding gekoppeld aan een ondernemende houding, waarbij functionele gebieden als marketing, financieel management, organisatieontwikkeling, projectmanagement, e.d. bij elkaar komen. In een gekozen sportpraktijkcontext dient te worden gewerkt op basis van inhoudelijke, organisatorische en procesmatige aspecten aan een zgn. call for support. In deze call for support (CfS) dient een project/traject/programma/activiteit te worden voorzien van een financieel exploitatieoverzicht, waarbij voor de financiering gebruikt wordt gemaakt van een call for support. Deze CfS dient te bestaan uit een combinatie van publieke, overheids en private financiering. Daadwerkelijke realisatie in de sportpraktijk (bijv challenge) wordt daarbij voorgestaan op basis van opgedane know how.
-kan een exploitatieoverzicht samenstellen;
-kan een financieringsvoorstel schrijven bestaande uit publieke, overheid en private componenten in samenhang en passend bij het te realiseren project/traject;
-kan integraal financieringsvoorstellen opnemen in een Call for Support en daarbij activiteiten ondernemen te bevordering van de acceptatie van de CfS bij (geidentificeerde) stakeholders
Inhoud
Bestaande kennis uit mn functionele managementgebieden wordt bij elkaar gebracht in deze module middels een call for support. Dat wil zeggen dat er eisen gesteld worden door (externe) financiers waaraan voldaan moet worden om in aanmerking te komen voor financiële middelen. Daarbij dienen de diverse eisen en belangen bij elkaar te worden gebracht (stakeholdersmanagement) om te komen tot een eenduidige CfS om tenslotte financiering te realiseren voor een project/traject in de sportpraktijk.
Inhoudelijk wordt de module opgestart met te verkrijgen basiskennis, die basiskennis wordt ook relatief snel getoetst tijdens de module om op basis van die know how snel een voortgang te maken in het toepassen van die kennis middels een realistische Call for Support richting publieke, overheid en private partijen. Dat betekent dat er snel moet worden geschakeld met partijen, samen moet wordt gewerkt en resultaatgericht moet worden gewerkt.
Derhalve na een centrale start van de module, vindt verstrekking van kennis plaats. Waar halverwege de module toetsing van kennis plaats vindt (voorwaardelijke eis) en daarna eea snel in de praktijk wordt gebracht. Contact met de praktijk wordt wel vanaf het begin van de module aangewakkerd. Dat betekent dat het een vrij intensieve module is met eenmaal per week gedurende de periode een dagdeelcontacttijd (klassikaal) met docent(en). In dat dagdeel vindt een diversiteit van werkvormen plaats, uiteindelijk uitmondend in een aan te leveren (realistische) Call for Support. In het begin van de module zal er naast wat beperkte contact in het werkveld het accent liggen op bestudering van kennis ter voorbereiding op de toets (ca, 40 uren, incl. contacttijd), waarna het accent verschuift naar daadwerkelijke toepassing van die kennis in een beroepsproduct (de CfS) (100 uren incl. contacttijd)
Verplichte literatuur tbv toetsing:
Hattink, B. (2022) Grip en zicht op de financiele huishouding in sport- en recreatieorganisaties, 3 editie (!), Deventer: OcNON
Broeke, A. (2023) Op weg naar een vernieuwd sportlandschap, Deventer: OcNON
Opgenomen in opleiding(en)
School(s)
- Instituut voor Sportstudies