Vak: Financieel management in de sport credits: 5
- Vakcode
- SKVP22FMS
- Naam
- Financieel management in de sport
- Studiejaar
- 2024-2025
- ECTS credits
- 5
- Taal
- Nederlands
- Coördinator
- B.H. Hattink
- Werkvormen
-
- Hoorcollege
- Opdracht
- Werkcollege
- Toetsen
-
- Financieel management in de sport - Computer, organisatie ToetsCentrum
Leeruitkomsten
Het gaat veelal over de competentie managen en beheren van de financiën met de volgende aspecten:
-Input leveren voor strategisch meerjaren financieel beleid/investeringsplan, dan wel initieren en ontwikkelen van een financieel beleidsjaarplan en evt (deel)budgetten;
-Besluitvorming begeleiden over het financieel beleid van sport en beweegaanbod e/o het financieel beleidsjaar (budget)plan van een sportorganisatie (onderdeel), beleidsterrein of programma/project;
-Verschillen en overeenkomsten herkennen tussen de meest voorkomende organisatie- rechtsvormen in de sport
-Opstellen van (deel) begrotingen voor (sport) programma/projecten;
-Begrijpen van - en omgaan met (sport)budgetbepaling en -bewaking;
-Zorg dragen voor beheer en uitvoering van de financiele huishouding van de sportorganisatie, de administratie van de primaire en secundaire financieringsbronnen en erop toezien dat dit juist gebeurt;
-Plannen van fondswerving opstellen en uitvoeren na vaststelling
-Inventariseren en identificeren van financiele mogelijkheden en -risico’s op basis van zelf berekende e/o verkregen financiele gegevens en kengetallen inzake sportprojecten, programma’s of organisaties en deze voorleggen aan bestuur/management of stakeholders
-Inzicht hebben in de financiele (investerings en kosten)aspecten van contracten en aanbestedingen en daar op toe zien
-Verantwoording afleggen over de financiele stand van zaken en financien op basis van algemene of specifieke financiele criteria, mbv financiele instrumenten zoals balans, resultatenrekening, (incl. kostenoverzichten) en liquiditeitsoverzicht;
-kan een gesprek met financiele deskundigen voeren door kennis van de basisbegrippen (taal) van financieel management
-Input leveren voor strategisch meerjaren financieel beleid/investeringsplan, dan wel initieren en ontwikkelen van een financieel beleidsjaarplan en evt (deel)budgetten;
-Besluitvorming begeleiden over het financieel beleid van sport en beweegaanbod e/o het financieel beleidsjaar (budget)plan van een sportorganisatie (onderdeel), beleidsterrein of programma/project;
-Verschillen en overeenkomsten herkennen tussen de meest voorkomende organisatie- rechtsvormen in de sport
-Opstellen van (deel) begrotingen voor (sport) programma/projecten;
-Begrijpen van - en omgaan met (sport)budgetbepaling en -bewaking;
-Zorg dragen voor beheer en uitvoering van de financiele huishouding van de sportorganisatie, de administratie van de primaire en secundaire financieringsbronnen en erop toezien dat dit juist gebeurt;
-Plannen van fondswerving opstellen en uitvoeren na vaststelling
-Inventariseren en identificeren van financiele mogelijkheden en -risico’s op basis van zelf berekende e/o verkregen financiele gegevens en kengetallen inzake sportprojecten, programma’s of organisaties en deze voorleggen aan bestuur/management of stakeholders
-Inzicht hebben in de financiele (investerings en kosten)aspecten van contracten en aanbestedingen en daar op toe zien
-Verantwoording afleggen over de financiele stand van zaken en financien op basis van algemene of specifieke financiele criteria, mbv financiele instrumenten zoals balans, resultatenrekening, (incl. kostenoverzichten) en liquiditeitsoverzicht;
-kan een gesprek met financiele deskundigen voeren door kennis van de basisbegrippen (taal) van financieel management
Inhoud
Centraal staan de basiselementen van financieel management opdat op een constructieve wijze financiële vraagstukken kunnen worden begrepen en besproken *in de context van een bestuurstafel, (project)managementoverleg oid met interne en externe stakeholders in de diverse domeinen (profit, not-for-profit en non-profit) en beroepspraktijken van de sport.
Door middel van schriftelijke en mondelinge cases en vraagstukken wordt geoefend met diverse financiele situaties van sportorganisaties en/of projecten. Hier dienen zelfstandig berekening bij gemaakt worden. De diverse cases en vraagstukken worden aangeboden via Bb, boek, internet en sociale media. In de klassikale bijeenkomsten worden de belangrijkste cases en vraagstukken besproken, waarbij voorbereidend werk van de student wordt gevraagd. Chronologisch wordt de inhoud bijbehorende (verplichte) boek Grip en Zicht hierbij gebruikt. Studie aanwijzingen staan op Bb vermeld in de betreffende course. Indien onbekend met de wereld van financien zal deze module een vrij strikte discipline van de student vragen om de credits te behalen, dat wordt getoetst middels een aantal cases die vergezeld worden van mc vragen.
Literatuur:
Hattink, B. (2022) Grip en zicht op de financiele huishouding in sport- en recreatieorganisaties, 3 editie (!), Deventer: OcNON
Door middel van schriftelijke en mondelinge cases en vraagstukken wordt geoefend met diverse financiele situaties van sportorganisaties en/of projecten. Hier dienen zelfstandig berekening bij gemaakt worden. De diverse cases en vraagstukken worden aangeboden via Bb, boek, internet en sociale media. In de klassikale bijeenkomsten worden de belangrijkste cases en vraagstukken besproken, waarbij voorbereidend werk van de student wordt gevraagd. Chronologisch wordt de inhoud bijbehorende (verplichte) boek Grip en Zicht hierbij gebruikt. Studie aanwijzingen staan op Bb vermeld in de betreffende course. Indien onbekend met de wereld van financien zal deze module een vrij strikte discipline van de student vragen om de credits te behalen, dat wordt getoetst middels een aantal cases die vergezeld worden van mc vragen.
Literatuur:
Hattink, B. (2022) Grip en zicht op de financiele huishouding in sport- en recreatieorganisaties, 3 editie (!), Deventer: OcNON
Opgenomen in opleiding(en)
School(s)
- Instituut voor Sportstudies