Vak: Overall Opdracht credits: 7

Leeruitkomsten vakinhoud Strategie
LU 1 (PLU1): Een analyse uitvoeren van:
a.     de (relevante) macro-omgeving van de organisatie
b.     de (relevante) meso-omgeving van de organisatie i.e. markt, bedrijfstak concurrentie, doelgroep
c.     de (relevante) interne omgeving van de organisatie
LU 2 (PLU4): Een strategische groeirichting voor de organisatie bepalen door:
a.       het benoemen van de sterke en zwakke kanten van de organisatie
b.       het benoemen van mogelijke kansen en bedreigingen in de omgeving van de organisatie
c.        het opstellen van een SWOT-schema
d.       het benoemen van het centrale organisatieprobleem
e.       het adviseren van een strategische groeirichting in termen van markten, doelgroepen, producten, diensten
f.        het operationaliseren van de groeirichting in een marketingadvies
 
Leeruitkomsten vakinhoud Algemene Economie
 
LU 1 (PLU4): het analyseren van de concurrentie in een bedrijfstak
LU 2 (PLU4): het benoemen van (relevante) trends m.b.t. consumptie, de overheidsbestedingen, de investeringen en de export en import
LU 3 (PLU4): Het analyseren van (relevante) ontwikkelingen op het gebied van conjunctuur en de inflatie
LU 4 (PLU4): Het analyseren van (relevant)  overheidsbeleid inzake de conjunctuur

Leeruitkomsten vakinhoud Marketing
 
LU 1 (PLU4): het benoemen en analyseren van de huidige marketingstrategie van de organisatie in termen van segmenten, doelgroep, positionering en 4P’s
LU 2 (PLU4): het adviseren van de gewenste marketingstrategie van de organisatie in termen van segmenten, doelgroep, positionering en 4P’s
a.       het kiezen van relevante segmentatiecriteria
b.       het kiezen van relevante doelgroepen aansluitend op relevante ondernemingsdoelstellingen
c.        het adviseren betreffende de positionering van organisatie (eo product eo merk)
d.       het adviseren van de juiste productstrategie en bijpassende innovaties
e.       het adviseren van de juiste distributiestrategie
f.         het adviseren van de juiste prijsstrategie
g.       het adviseren van de juiste communicatiestrategie (promotie, inclusief online)
 
Leeruitkomsten vakinhoud Kwantitatieve Technieken
 
LU 1 (PLU2): Het adequaat uitvoeren van kwantitatieve dataverzamelingsmethoden en analyseren van de data t.b.v. een doelgroeponderzoek.
a.       opstellen en afnemen van een enquête
b.       maken van relevante grafieken
c.        bepalen en uitrekenen van centrummaten en spreidingsmaten
d.       berekenen van steekproefgrootheden
e.       maken van schattingen van gemiddelden en fracties
 
LU 2 (PLU2): Het verantwoord verwerken, beheren en bewerken van kwantitatieve gegevens in SPSS en van daaruit de resultaten importeren in MS-Word.
a.       maken en bewerken  frequentietabellen m.b.t. 1 variabele en het kiezen, maken en bewerken van een geschikte grafiek op grond van de kenmerken van de variabele
b.       bewerken van een dataset door klasseindelingen te bepalen en groepen respondenten te selecteren.
c.        definiëren en bewerken multiple respons in een onderzoek
d.       maken en interpreteren kruistabellen van 2 nominale of ordinale variabelen met een Chi-kwadraattoets.
 
PLU’s:
 
PLU1: De BKM’er identificeert organisatievraagstukken, analyseert, ontwerpt, implementeert en evalueert bedrijfsprocessen, verbetert en vernieuwt deze processen door oplossingen voor problemen aan te dragen en hanteert bij al deze activiteiten een integrale, ethische en maatschappelijk verantwoorde aanpak.
PLU2: De BKM’er maakt gebruik van gangbare methoden en technieken van praktijkgericht onderzoek, verantwoordt de eigen handelswijze en resultaten op een bedrijfskundig relevante en adequate manier aan de interne en externe stakeholders van de organisatie en relateert deze aan de doelstellingen van de organisatie.
PLU3: De BKM’er identificeert en analyseert (mogelijke) strategische, operationele, juridische en financiële risico’s van een organisatie, ontwerpt en implementeert maatregelen om deze risico’s te beheersen en evalueert deze maatregelen op hun effectiviteit voor de organisatie.
PLU4: De BKM’er identificeert en analyseert (internationale) ontwikkelingen in de omgeving van een organisatie die van invloed (kunnen) zijn op het functioneren van de organisatie en vertaalt deze naar de organisatie met besef van maatschappelijke verantwoordelijkheid.
PLU5: De BKM’er adviseert vanuit een ondernemende en creatieve houding strategische alternatieven en innovatieve oplossingen voor problemen van organisaties ter verbetering en vernieuwing van hun bedrijfsprocessen.
PLU8: De BKM’er neemt initiatief, toont persoonlijk leiderschap en ethisch besef in het professioneel handelen en ontwikkelt en onderhoudt een professioneel netwerk.
PLU10: De BKM’er communiceert effectief in het Nederlands en Engels, zowel schriftelijk als mondeling, met professionals vanuit verschillende disciplines en achtergronden.