Vak: Organisatieadvies II credits: 5

Adviseren:
De Technisch Bedrijfskundige kan in een organisatie een zodanig advies voorleggen aan het management, zodat zij op basis van dit advies kunnen komen tot besluitvorming. Deze besluitvorming heeft veelal betrekking op processen in de organisatie, dan wel op de bijdrage van de organisatie in een supply chain.   

Veranderen:
Een Technisch Bedrijfskundige is in staat om in een organisatie een veranderbehoefte te signaleren en op basis van een goede analyse de gewenste verandering te operationaliseren. Hierbij is het nodig om een interdisciplinaire en multidisciplinaire aanpak te kiezen, waarbij het creëren van draagvlak in de organisatie (stakeholders) essentieel is. De gekozen aanpak is altijd cyclisch van karakter.

Opdracht:
De eindopdracht voor Organisatieadvies II
Tijdens de vorige twee beroepsproducten zijn diverse analyses uitgevoerd, waaronder een interne analyse en externe analyses op macro, meso en micro niveau en op het gebied van Internationalisering, incl. Internationaal Recht. Er is onderzoek gedaan op basis van een gedegen onderzoeksplan en volgens een bepaalde onderzoeksmethodiek.
Eindopdracht:
• Presenteer, op basis van de SWOT analyse,in een rapport (ca 10 pag.) een (strategisch) advies, uitmondend in een aantal duidelijke en goed onderbouwde acties die de onderneming moet ondernemen om optimaal gebruik te kunnen maken van de kansen in de markt alsmede om de bedreigingen het hoofd te kunnen bieden. In het advies moeten ook de juridische aspecten in voldoende mate zijn meegenomen. Het gehele advies moet voorzien zijn van een degelijke financiële onderbouwing.
• Het eindrapport moet voldoen aan de bekende rapportagerichtlijnen.

Werkvormen:
Workshops
CoL
Toets
Stage