Vak: Legal management deeltijd credits: 5
- Vakcode
- TRDM24LMA
- Naam
- Legal management deeltijd
- Studiejaar
- 2025-2026
- ECTS credits
- 5
- Taal
- Nederlands
- Coördinator
- L. Wolting
- Werkvormen
-
- Gastcollege
- Opdracht
- Werkcollege
- Zelfstudie
- Toetsen
-
- Legal management - Opdracht
Leeruitkomsten
Analyseren en verantwoorden (mastercompetentie)
- De student analyseert zelfstandig een complex praktijkprobleem in een (strategische) context met behulp van methodisch grondig praktijkgericht (juridisch) onderzoek en op basis van relevante, (actuele) theorie.
Beoordelen en evalueren (mastercompetentie)
- De student evalueert en beoordeelt, evidence informed, de kwaliteit en effectiviteit van de bijdrage aan, of de oplossingen voor complexe praktijkproblemen.
Interprofessioneel handelen (mastercompetentie)
- De student positioneert en profileert zich als verantwoord handelend juridisch professional met moreel leiderschap. Hij maakt afgewogen keuzes met betrekking tot ethische dilemma’s en strijdige belangen van stakeholders.
- De student analyseert zelfstandig een complex praktijkprobleem in een (strategische) context met behulp van methodisch grondig praktijkgericht (juridisch) onderzoek en op basis van relevante, (actuele) theorie.
Beoordelen en evalueren (mastercompetentie)
- De student evalueert en beoordeelt, evidence informed, de kwaliteit en effectiviteit van de bijdrage aan, of de oplossingen voor complexe praktijkproblemen.
Interprofessioneel handelen (mastercompetentie)
- De student positioneert en profileert zich als verantwoord handelend juridisch professional met moreel leiderschap. Hij maakt afgewogen keuzes met betrekking tot ethische dilemma’s en strijdige belangen van stakeholders.
Inhoud
Inhoudelijke ontwikkeling
De onderwijseenheid Legal Management en Ethiek legt de basis voor de rol van de toegepaste masterjurist. De vraag hoe je met regels omgaat is niet eenduidig te beantwoorden. Dat heeft mede te maken met de vele aspecten die hieraan ten grondslag liggen. Bij LME kijken we naast jouw persoonlijke professionele ontwikkeling in deze naar aspecten als governance, compliance en ethiek. Governance is daarbij het overkoepelende thema waar goed (ondernemings)bestuur en toezicht centraal staat; strategisch, overkoepelend leiderschap tonen en zicht krijgen op de verschillende rollen en hoe deze zich tot elkaar verhouden. Hiervoor is degelijke kennis van het bestuursrechtelijk kader en bestuursmodellen noodzakelijk.
Compliance staat hierbij voor het voldoen aan wet- en regelgeving en de risico's en mogelijkheden daarbij voor de organisatie. Om governance en compliance optimaal toe te passen, is het werken vanuit een gemeenschappelijk kader noodzakelijk.
Ethiek, normen en waarden van de organisatie, vormt die schakel. Besef van ethiek zorgt voor bezielde integratie van strategie, structuur, processen en technologie.
Meerwaarde samenhang en professionele rol
In de pragmatische samenhang van Legal Mangement en Ethiek zit haar meerwaarde. Als ondernemend innovator, strategisch adviseur en/of verbindend regisseur, de drie rollen van de masterjurist, ben je in staat binnen een organisatie aan de hand van Legal Management en Ethiek de mate van risicoblootstelling te overzien, te reguleren en te beheersen. Ook ben je vanuit diezelfde rollen in staat om kansen te herkennen en doelstellingen te halen door alternatieven te bieden waar het juridisch kader dwingend is. Hierbij leer je als student de balans te vinden tussen vertrouwen en controle. Op deze manier draag je bij aan betere prestaties van zowel de organisatie, als de mensen, (werk)processen en gebruikte technologie/middelen.
Het gaat in deze module ook over rolneming, rolvastheid en rolontwikkeling. In die zin sluit deze onderwijseenheid nauw aan bij Interprofessionele vaardigheden. Bij LME gaat het dan vooral over het visualiseren van de rollen.
Verder legt LME uiteraard de basis voor het strategisch denken en handelen voor juristen in organisaties dat bij de kennismodules en bij Complexe Praktijkvraagstukken verder wordt ontwikkeld en getoetst. De scope van LME is hierbij niet alleen intern gericht, maar ook nadrukkelijk extern richting maatschappelijk belang en stakeholders
De onderwijseenheid Legal Management en Ethiek legt de basis voor de rol van de toegepaste masterjurist. De vraag hoe je met regels omgaat is niet eenduidig te beantwoorden. Dat heeft mede te maken met de vele aspecten die hieraan ten grondslag liggen. Bij LME kijken we naast jouw persoonlijke professionele ontwikkeling in deze naar aspecten als governance, compliance en ethiek. Governance is daarbij het overkoepelende thema waar goed (ondernemings)bestuur en toezicht centraal staat; strategisch, overkoepelend leiderschap tonen en zicht krijgen op de verschillende rollen en hoe deze zich tot elkaar verhouden. Hiervoor is degelijke kennis van het bestuursrechtelijk kader en bestuursmodellen noodzakelijk.
Compliance staat hierbij voor het voldoen aan wet- en regelgeving en de risico's en mogelijkheden daarbij voor de organisatie. Om governance en compliance optimaal toe te passen, is het werken vanuit een gemeenschappelijk kader noodzakelijk.
Ethiek, normen en waarden van de organisatie, vormt die schakel. Besef van ethiek zorgt voor bezielde integratie van strategie, structuur, processen en technologie.
Meerwaarde samenhang en professionele rol
In de pragmatische samenhang van Legal Mangement en Ethiek zit haar meerwaarde. Als ondernemend innovator, strategisch adviseur en/of verbindend regisseur, de drie rollen van de masterjurist, ben je in staat binnen een organisatie aan de hand van Legal Management en Ethiek de mate van risicoblootstelling te overzien, te reguleren en te beheersen. Ook ben je vanuit diezelfde rollen in staat om kansen te herkennen en doelstellingen te halen door alternatieven te bieden waar het juridisch kader dwingend is. Hierbij leer je als student de balans te vinden tussen vertrouwen en controle. Op deze manier draag je bij aan betere prestaties van zowel de organisatie, als de mensen, (werk)processen en gebruikte technologie/middelen.
Het gaat in deze module ook over rolneming, rolvastheid en rolontwikkeling. In die zin sluit deze onderwijseenheid nauw aan bij Interprofessionele vaardigheden. Bij LME gaat het dan vooral over het visualiseren van de rollen.
Verder legt LME uiteraard de basis voor het strategisch denken en handelen voor juristen in organisaties dat bij de kennismodules en bij Complexe Praktijkvraagstukken verder wordt ontwikkeld en getoetst. De scope van LME is hierbij niet alleen intern gericht, maar ook nadrukkelijk extern richting maatschappelijk belang en stakeholders
Opgenomen in opleiding(en)
School(s)
- Instituut voor Rechtenstudies