Vak: Onderzoek Innovatiemogelijkheden TB credits: 20

TB-studenten buigen zich over de organisatorische impact van HTSM. Denk bijvoorbeeld aan de impact op onderhoudsmanagement, logistieke processen en de Technisch Bedrijfskundige organisatorische veranderingen die noodzakelijk zijn voor de implementatie van HTSM.

Project HTSM
TB-studenten onderzoeken de impact van Smart Industry 4.0 op organisaties. Zij leren een relevant vraagstuk te vertalen naar een onderzoeksvraag, ontwikkelen een theoretisch onderbouwd onderzoeksplan, passen passende onderzoeksmethoden toe en voeren zelfstandig onderzoek uit. Op basis van de resultaten formuleren zij een onderbouwd advies dat organisaties ondersteunt bij verandering van processen, procedures en werkwijzen.

Management van transities
De student analyseert de organisatie en de wisselwerking met de externe omgeving en stelt op basis daarvan een onderbouwde organisatiediagnose op. Met behulp van theorieën uit organisatiepsychologie en management formuleert de student ontwikkelmogelijkheden en ontwikkelt hij een verander- en leertraject waarmee zowel de student als het organisatieonderdeel effectief kan inspelen op voortdurende veranderingen.

Methode van onderzoek
De student omschrijft op basis van de resultaten van een vooronderzoek én theoretische verdieping in het onderwerp, een probleem in de vorm van context, probleemstelling, doelstelling en eisenpakket en ontwerpt vanuit dit geheel hiervoor een onderzoeksplan waarin de voorgestelde aanpak onderbouwd wordt vanuit theoretische verdieping in het gekozen onderwerp van onderzoek.   

Verandermanagement
De student ontwikkelt voor zijn/haar organisatieonderdeel een eigen aanpak voor een verander- en leertraject waarmee het organisatieonderdeel antwoord kan geven op de steeds snellere en diepgaande veranderingen waarmee het organisatieonderdeel geconfronteerd wordt.