Vak: Keuzethema Future of work (DT-Ba) credits: 10
- Vakcode
- HRDP26KTP
- Naam
- Keuzethema Future of work (DT-Ba)
- Studiejaar
- 2026-2027
- ECTS credits
- 10
- Taal
- Nederlands
- Coördinator
- J.I. Osei-Huisman
- Werkvormen
-
- Community of Learners
- Opdracht
- Toetsen
-
- Opdracht - Opdracht
Leeruitkomsten
In dit studieonderdeel worden de volgende leerwegonafhankelijke leeruitkomsten (LOL’s) behaald:
LOL 3: Veranderen
De beginnende HR Professional ondersteunt, faciliteert en implementeert in samenwerking met in- en externe stakeholders veranderingsprocessen in de organisatie en samenwerkingsverbanden, zodat de organisatie in staat is om mee te bewegen in een dynamische en complexe omgeving.
LOL 6: Onderzoeken en besluiten
Als beginnende HR-professional bereid je beslissingen voor over de inzet van HRM en/of over bedrijfsorganisatorische aanpassingen aan de hand van verzamelde en geanalyseerde data uit de praktijk en uit actuele en erkende theorie, zodat de voorgestelde aanpassingen goed onderbouwd en navolgbaar zijn.
En daarnaast facultatief LOL 4 of LOL 5:
LOL 4: Leren en ontwikkelen
Als beginnende HR-professional initieer en realiseer je de gewenste ontwikkeling bij individuele medewerkers, teams en (onderdelen van) de organisatie op actuele en toekomstige behoeftes in samenwerking met betrokkenen, zodat continue ontwikkeling van de organisatie als geheel wordt ondersteund ten behoeve van de wendbaarheid van de medewerkers in de organisatie.
LOL 5: Ontwikkelen van loopbanen en (inclusieve) arbeidsmarktstrategieën
Je realiseert dat de juiste medewerkers, op het juiste moment, op de juiste plek in de organisatie beschikbaar zijn (fysiek, mentaal en emotioneel). Dit in samenwerking met betrokkenen, zodat de organisatie een bijdrage levert aan betekenisvol werk en loopbaanperspectieven vanuit een visie op diversiteit, inclusie & gelijkwaardig HRM.
LOL 3: Veranderen
De beginnende HR Professional ondersteunt, faciliteert en implementeert in samenwerking met in- en externe stakeholders veranderingsprocessen in de organisatie en samenwerkingsverbanden, zodat de organisatie in staat is om mee te bewegen in een dynamische en complexe omgeving.
LOL 6: Onderzoeken en besluiten
Als beginnende HR-professional bereid je beslissingen voor over de inzet van HRM en/of over bedrijfsorganisatorische aanpassingen aan de hand van verzamelde en geanalyseerde data uit de praktijk en uit actuele en erkende theorie, zodat de voorgestelde aanpassingen goed onderbouwd en navolgbaar zijn.
En daarnaast facultatief LOL 4 of LOL 5:
LOL 4: Leren en ontwikkelen
Als beginnende HR-professional initieer en realiseer je de gewenste ontwikkeling bij individuele medewerkers, teams en (onderdelen van) de organisatie op actuele en toekomstige behoeftes in samenwerking met betrokkenen, zodat continue ontwikkeling van de organisatie als geheel wordt ondersteund ten behoeve van de wendbaarheid van de medewerkers in de organisatie.
LOL 5: Ontwikkelen van loopbanen en (inclusieve) arbeidsmarktstrategieën
Je realiseert dat de juiste medewerkers, op het juiste moment, op de juiste plek in de organisatie beschikbaar zijn (fysiek, mentaal en emotioneel). Dit in samenwerking met betrokkenen, zodat de organisatie een bijdrage levert aan betekenisvol werk en loopbaanperspectieven vanuit een visie op diversiteit, inclusie & gelijkwaardig HRM.
Inhoud
Je voert samen met een andere student als duo een praktijkopdracht uit binnen het thema Future of work. Jullie kiezen daarbij zelf voor één van de volgende keuzethema’s: leren in organisaties, training en ontwikkeling, leiderschap, management development en/of loopbaanmanagement. Julie voeren verkennende gesprekken met stakeholders in jullie organisatie(s) en komen tot een keuze voor een opdracht, waarbij je de link legt tussen het thema Future of work en een of meer van eerdergenoemde HR-terreinen. Ontwikkelingen in de context van organisaties hebben invloed op de organisatie van het werk en dat stelt de organisatie en daarmee de HR-afdeling voor toekomstige uitdagingen. In samenwerking met stakeholders maak je een eigen analyse van wat er mogelijk gaat veranderen. Je beschouwt het vraagstuk vanuit meerdere perspectieven (macro-meso-micro) en geeft de organisatie concrete aanbevelingen waarbij richting wordt gegeven aan een veranderaanpak.
Opgenomen in opleiding(en)
School(s)
- Business & Recht