Vak: Organisatieverandering & advies credits: 5

Inhoud van het studieonderdeel: In deze module ga je verder met de opgedane kennis uit challenges 1, 2 & 3. Je leert aan de hand van een vraagstuk uit de praktijk hoe je het adviseren van organisaties aanpakt én het belang van een goede implementatie en evaluatie om een duurzame verandering tot stand te laten brengen. In deze module leer je op basis van verschillende modellen verandervragen te doorgronden en word je je bewust van je eigen rol in het veranderproces.  Ook ga je actief aan de slag met een vraagstuk uit de praktijk. Tijdens de lessen krijg je theorie aangeboden, is er werktijd om aan je vraagstuk te werken en vragen te stellen en krijg je inspiratie uit de beroepspraktijk van gastsprekers.

Opzet van de colleges: Gedurende deze module heb je 4 uren werkcollege per week. Hierin werken de studenten aan praktijkcasussen waarin theoretische achtergronden van verandermanagement toegepast worden. Daarnaast werk je actief aan de opdracht en verdiep je je in de gevraagde theorie. 

Opzet van de toetsing: Aan het einde van de module laat je in een eindpresentatie (incl. individueel gerichte vragen) aan je opdrachtgever en de docent zien dat je de het vraagstuk hebt begrepen en kunt beantwoorden aan de hand van de aangeboden theorieën en modellen. 

Literatuur en eventuele kosten:
Tijdens deze module maken we gebruik van de verplichte literatuur: de Witte, M., & Jonker, J. (2013). De kunst van veranderen: Bewegen naar de kern. Koninklijke Boom Uitgevers. Aanvullende artikelen welke op Brightspace zijn te vinden.