Vak: De leidinggevende als integraal manager credits: 15
- Vakcode
- MILB17INTEGRAAL
- Naam
- De leidinggevende als integraal manager
- Studiejaar
- 2022-2023
- ECTS credits
- 15
- Taal
- Nederlands
- Coördinator
- M.E. van Gehlen
- Werkvormen
-
- Opdracht
- Toetsen
-
- TOETS-01 - Opdracht
Leeruitkomsten
- De student stelt het huidige strategische profiel van de organisatie vast.
- De student maakt een interne analyse van de organisatie.
- De student maakt een externe analyse voor de organisatie.
- Op basis van de SWOT-analyse/confrontatiematrix analyseert de student het strategisch beleid van de organisatie.
- De student maakt een INK-model op organisatieniveau.
- De student stelt doelen voor de eigen organisatie-eenheid op, aansluitend op het INK-model.
- De student maakt op basis van de geformuleerde doelen voor de eigen organisatie-eenheid een gedragen jaar(activiteiten)plan.
- De student reflecteert op het eigen handelen gerelateerd aan de inhoud van de module en geeft actief vorm aan ontwikkel, en verbeterpunten.
Inhoud
In deze module richten we ons op integraal management. Van een integraal manager wordt verwacht dat hij/zij aan medewerkers (in het eigen team) de kaders aangeeft waarbinnen ze hun werk zelf in kunnen vullen. De manager houdt daarbij goed in de gaten hoe de taken van het team samenhangen met andere activiteiten in de organisatie en met de omgeving, zodat de organisatie als totaal haar (strategische) doelstellingen bereikt. Verschillende onderdelen die eerder in de opleiding aan de orde zijn geweest komen hier bij elkaar. Deze bevindingen worden in deze module gekoppeld op basis van een model van strategieformulering.
Opgenomen in opleiding(en)
School(s)
- Academie voor Gezondheidsstudies